向我们讲述了他如何在被迫停留期间重新焕发活力。>>订阅坚不可摧之旅频道，跟随旅程的各个阶段，发现坚不可摧的公司<<通过活动重塑自我另请阅读： 前往 N-Conference：这里是 Ninja Van 达到的坚不可摧的目标去年三月份出奇的悲惨，从封城的第一天起，我就经历了一段绝望的时刻。我一直习惯于提前思考，着眼于未来进行计划。我花了一段时间才再次平静下来。
就这样在阿尔弗雷多的家里与米尔科的聊
天开始了他沉浸在充满艺术历史和经验 数据库 的客厅里。回顾灾难性的一年，他讲述了他如何组织一场真正的沟通活动，以保护活动部门的类别，得到政府的认可，明确表明有一项工作没有得到适当的认可，一个组织包括许多人从事不同的事情：从娱乐到地点，整个链条包括大小实体，涉及大约600,000 人。如何克服危机？停止 活动行业意味着停止 遇到困难的资源。完成这项任务的第一个解决方案是数字竞赛，使用降低质量和投资的平台。
数字是一种媒介但最重要的是需要内
容和语言我们发现自己陷入了困境，因为在 HN 列表 最糟糕的几个月里，我们关闭了旧办公室并更换了总部，但我们将一切视为机会，让过去得以喘息。与此同时，我们一月份在米兰举办了一场活动，以混合方式完全数字化组织。然而，今年给我们留下了两个教训：1. 数字平台的风险数字化的风险似乎是电视质量差、制作质量差、演播室规模小、主持人临时凑合。它确实可以让您做很多事情，包括广泛共享内容、存储以及与家里的人互动。寻找关于壮观化的新语言。我开始讲述一些艺术家的故事，他们虽然失败了，但生活却很丰富，他们挑战惯例，与所有人作对。
