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为什么新员工一到就走 重新审视企业员工培训时

研究表明,如果接受的培训不足,员工感觉与工作环境脱节,离开公司的可能性比新员工接受高质量培训的可能性要高得多。新员工培训、教育和入职培训通常被称为“入职培训”。

特别是在美国,失业率处于几十年来的最低水平,IT行业的失业率更低,因此求职者经常会收到来自多个来源的录用通知。因此,如果新工作的道路不顺利,求职者就会重新考虑是否为公司工作,哪怕是短期工作。

然而,根据研究公司 Gartner 的数据,只有 63% 的新员工对他们的入职体验感到满意。薪资和人力资源提供商 Paychex 最近的一项调查发现,入职体验会影响人们离职的速度。

Paychex 在上个月对约 1,000 名美国人进行了一项调查 结果显示

当Paychex的调查对象分为远 德国 WhatsApp 号码数据 程员工和现场员工时,63%的远程员工表示他们很快就会离开公司,而只有29%的现场员工表示这一点。换句话说,与在办公室工作的员工相比,远程员工考虑很快离职的可能性是办公室员工的两倍多。

Gartner 人力资源研究总监杰米·科恩 (Jamie Cohn) 表示:“如果入职体验良好员工会更有信心接受这份工作,并且更有可能在组织中谋求长期职业生涯。” “因此,良好的入职体验肯定会影响长期保留。

另一件事需要注意的是 我们发现无论是远程还是现场入职培训都没有

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在表示可能很快离 HN 列表 开当前工作的远程员工中,88% 的人表示他们最近的入职经历很无聊,78% 的人表示令人困惑,74% 的人表示这是一次失败。现场员工和混合员工的情况会更好。只有 36% 的人认为入职流程令人困惑调查发现,远程员工入职后最有可能感到迷失方向(60%)和被低估。

Paychex 人力资源服务主管艾莉森·史蒂文斯 (Allison Stevens) 表示,有效的入职培训对于重振公司的员工价值主张至关重要,因为糟糕的入职体验可能会导致混乱、缺乏培训的感觉,并最终导致高离职率。

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